是对待员工、合作伙伴的言行原则和行动纲领。"信念决定行为，行为决定成果"，在"四有"信念下，我们制定了一系列系统化、制度化了的行动和流程， 以确保其执行落到实处。
初一看，可能有人会感觉"四有"很口号，有"我们公司也是这样做的啊"、"很多企业都在这样说啊"的困惑，那任我行有何不同呢？
任我行遵循"目标=》行动=》成果"法则，即目标是通过行动来完成的，而行动不是简单的做过就了事，而是有考核绩效的，行动的有效性，是通过成果来检视的。
因此，当"四有"成为我们的目标，我们就要发展一套系统化、流程化的行动、来巩固和支持"四有"落到实处，每年我们要逐一针对"四有：有情、有利、有助、有制"下的几十个小项，逐一检视"在这个目标下，我们今年做了什么？我们明年将做什么？"
而且，更进一步的，我们要深刻理解到某个目标后面的本质意义，而不是流于形式和表面。
比如"社会责任"这一项，任我行的理解是，自己做榜样，引发全社会更多的人来参与，这才最最有力量的社会责任。因此，我们的做法会是这样的：
3）不是只捐钱，也积极发动与钱无关的活动，如义务劳动、针对社会的免费讲座等。
4）不是只做事，而且还要培训、讨论，让社会责任进入每一个人的心。
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