​四有

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来源:任我行


是对待员工、合作伙伴的言行原则和行动纲领。"信念决定行为,行为决定成果",在"四有"信念下,我们制定了一系列系统化、制度化了的行动和流程, 以确保其执行落到实处。
初一看,可能有人会感觉"四有"很口号,有"我们公司也是这样做的啊"、"很多企业都在这样说啊"的困惑,那任我行有何不同呢?
任我行遵循"目标=》行动=》成果"法则,即目标是通过行动来完成的,而行动不是简单的做过就了事,而是有考核绩效的,行动的有效性,是通过成果来检视的。
因此,当"四有"成为我们的目标,我们就要发展一套系统化、流程化的行动、来巩固和支持"四有"落到实处,每年我们要逐一针对"四有:有情、有利、有助、有制"下的几十个小项,逐一检视"在这个目标下,我们今年做了什么?我们明年将做什么?"
而且,更进一步的,我们要深刻理解到某个目标后面的本质意义,而不是流于形式和表面。
比如"社会责任"这一项,任我行的理解是,自己做榜样,引发全社会更多的人来参与,这才最最有力量的社会责任。因此,我们的做法会是这样的:
1.不是偶尔做一次好事,就将光环扣在自己的头上用几年;而是每年必须要做、而且有定量目标("2005年任我行感恩之行")。
2.不是只任我行自己做,而且还要感召我们的合作伙伴、我们的客户、我们的亲朋好友一起做(06年广州爱心活动一方有难、八方支援)。
3)不是只捐钱,也积极发动与钱无关的活动,如义务劳动、针对社会的免费讲座等。
4)不是只做事,而且还要培训、讨论,让社会责任进入每一个人的心。


文章分类: 企业文化
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