业务财务一体化解决方案
 二维码 37


业务财务一体化解决方案
需求焦点

伴随电子商务时代的到来,基于互联网的管理应用正成为时代的主流。随着企业的不断成长、扩张,异地办事机构、跨部门跨地域合作、远程管理、移动办公、上下游协同等都将成为企业发展过程中的常态。人员沟通、业务协同、管理监控、财务安全等都将成为不可回避的管理诉求。同时,也对供应链的紧密协同,以及企业对市场等外部环境的反应速度,提出了更高的要求。

方案概述
有效管控供应链
提升企业经营效率,改善服务水平,降低企业的业务运营成本
管采购
以销定购,智能补货,优化成本,高效支持采购
管销售
管价格、促销售、跟订单、控回款,快速响应客户
管往来
灵活账期,完善信用,轻松对账,严控财务风险
管库存
有效控制进出库,提高工作效率,保障账实相符
规范管理财务
财务核算准确、高效,业务监管更有效
互联时代的管理应用平台
支持中小企业成长与扩张
异地多机构管理
异地仓储、多门店、线上销售、异地办事处等在同一平台管理
让管理随时随地
移动下单、随时审批、实时预警,移动报表等多端应用,让管理摆脱办公室的束缚
上下游协同
与供应商在线共享采购订单,扫码收货更快捷;客户在线订货与对账,提高订货效率
满足企业个性化需求
应用中心及二次开发平台,让行业特性得到更好的解决

电商集成解决方案
需求焦点

在市场竞争日趋激烈的今天,越来越多的企业基于电子商务平台搭建自身的B2B、B2C的电子商务系统。这样线上交易与企业信息管理系统之间数据的无缝衔接就成了客户关注的焦点。

方案概述
线上线下一体化
  • 线上B2C:为电子商务平台提供规范稳定店账通接口,实现数据无缝对接;

  • 线下B2B:为分销渠道等提供在线订货平台,实现代理商自助服务;

  • 财贸双全.Net打通了企业的线上线下业务,实现企业物流、资金流和信息流的一体化运营管理

1、平台电商集成

实现对实体店、淘宝/天猫、京东、拍拍等网店业务的统一管理。财贸双全.Net把企业传统的销售、库存、财务管理等物流及资金流模块与电子商务中的网上销售、网上退货、收付款、物流等功能整合在一起。

  • 软件信息同步到店账通

  • 完整的订单处理流程

  • 订单发货,自动结算

  • 网店宝贝批量上/下架

2、分销渠道在线订货
  • 自助下单

  • 自助式对账

  • 自助化交易平台

  • 提高信息传递的实时性,准确性和便捷性,同时降低自身运营成本。

客户价值

财贸双全.Net电子商务一体化解决方案,帮助企业搭建连接上下游的供应链一体化流程管理平台,并实现与企业管理系统集成对接,从而帮助企业充分发挥电子商务的优势,整合各方资源,提升企业核心竞争力。

多组织机构管理
需求焦点

随着企业成长与发展,众多企业开始从单一独立企业向多元化转型:多地/店销售、异地仓储,分公司、办事处等越来越频繁的成为企业经营的常态。公司统一政策的执行、业务单元之间的配合、经营动态的实时掌握等构成企业经营管理中的挑战。因此企业追求业务扩大的同时,需要更注重经营风险的降低,更需要对企业的掌控。

方案概述

基于企业的这一普遍需求,财贸.Net推出了跨账套查询工具。支持跨账套数据查询、多账套数据间的合并,帮助用户详细掌握总公司合并数据乃至每个子公司业务发生情况。以汇总和比较的统计方式以满足不同企业的跨账套管理需求,为客户提供更方便、快捷的管理应用。

客户价值
支持多套数据合并、统计
支持多维度业务数据合并
提供实时、真实的数据
提高数据统计效率
快速检索、分析有价值的数据
辅助企业管理人员进行决策
零售解决方案
需求焦点

当前,中国经济正面临着人口红利消失带来的严重压力,劳动力成本大幅上升,导致生产经营压力加大,经营效益下降。电子商务的兴起,对重压之下的实体连锁经济而言,更是雪上加霜。中国零售业要在竞争激烈的环境中获胜,建立差异化竞争的优势,就必须加快内部管理的优化,提高经营效率,以信息技术为驱动,通过规范业务流程,构建高效的供应链管理体系,打造企业的综合实力,全面提升企业核心竞争力。

方案概述
  • 以高效供应链管理为核心,建立采购、库存等各环节控制

  • 规范零售业务管理模式

1、网络环境的模式

为了更加适合企业的零售网络环境,财贸.Net提供了在线零售和离线零售两种业务模式的完整支持,降低了系统对网络条件的要求,并确保了数据的完整性。在线零售应用直接提交零售业务数据,使用离线零售应用的门店在处理业务时可以断开网络在本地运行,业务空闲时集中同后台进行数据交换。

2、零售促销

支持多种促销方式和促销策略

3、会员管理

服务客户 顾客至上

电子制造行业解决方案
行业综述

中国是全球第二大电子信息产品制造国,电子制造行业早已是中国制造业的支柱行业。随着国内、国际间竞争的日益加剧,电子行业面临技术更新换代加快,产业结构升级趋势日益明显,产业国际化程度日益提高,行业整体利润的下跌等压力。电子企业迫切需要有一种高效的信息化管理工具帮助他们解决现实工作中的一些问题,规范企业管理,降低企业运营成本,以提高企业的竞争力。

管理核心
电子产品原材料众多,规格型号复杂,如何快速准确计算出材料需求数量?
电子产品中很多原材料是可以通用的,如何使用替代料,灵活消耗库存?
电子元件采购周期漫长,如何管理好采购订单进度,避免停工待料?
电子行业原材料价格波动频繁,如何准确评估产品成本,合理制定产品报价?
方案概述
MRP物料需求计算
快速分解订单需求,参考库存及采购周期等因素,合理下达采购和生产需求建议
订单管理
1.订单交期预警提醒
针对进货订单或销售订单均可设置提前报警天数,系统自动发送预警消息到指定操作人员工作台。
2.订单未交数量表、订单查询
订单未交数量表只显示订单中未交货的存货,焦点更集中,更方便采购或销售人员快速跟进;订单查询则是对整张订单的执行状态进行查询。
替代料管理
设置材料替代关系,MRP计算中以及生产任务下达时,在原材料不足的情况下,可优先耗用有库存的替代材料,有效降低库存积压。
成本预测及报价
按BOM展开产品结构,抓取询价资料、结存成本或采购进价等多种成本方式,准确预测产品的成本,为销售报价提供依据
客户案例
南京华脉科技有限公司

南京华脉科技有限公司是一家专业从事生产制造通信配线设备、网络布线设备、无源光器件、无源微波产品、汽车部件的股份制民营企业。公司产品出口哥伦比亚、伊拉克、印度、巴基斯坦、英国、韩国、越南、俄罗斯、智利、意大利、泰国、中东、中南美洲等国家。

客户应用价值

应用管家婆工贸版后,所有的物料成本自动归集,实时报表可以很清晰地反映成本构成项目,成本再也不是稀里糊涂的“估计值”,使得工厂控制、分析产品成本,合理准确报价成为现实。其次,实现了全自动化的工作传递(从接到客户订单到下达生产,制作BOM清单,结合MRP运算,快速得知本次生产所需原材料,什么时候生产,应该采购多少原材料?),各个环节的单据在一套系统的进行传递,提高工作效率的同时,漏下,多下的情况也得到了根治。

装配制造行业解决方案
行业综述

装配制造业是国民经济的支柱产业,是衡量一个国家科技水平与经济实力的重要标志之一。众所周知,几乎世界各地的各种产品上都贴有“Made in China”的标签,所以中国被称为世界工厂,这也充分说明中国制造业在中国国民经济乃至世界经济体系中都占据着十分重要的地位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面与日本、德国等制造强国依然存在很大差距,大多数工厂还保持着手工做账,EXCEL做单的简单管理模式,直接导致工厂的数据不准确,信息不及时,缺乏对市场的应变能力和掌控能力。

管理核心
客户订货产品种类繁多,但相似度很高,如何避免无休止增加产品BOM?
材料成本透明,利润薄弱,如何控制生产成本,实现利润最大化?
量小单多,难以争取优惠价格。如何汇总采购计划,实现价格最优?
原材料垫资投入大,如何准确预估产品成本,合理控制订单风险?
委外加工是装配企业的生产方式之一,外发材料、加工费用如何有效管理?
工贸解决方案
订单BOM管理
按客户订单要求,对主体产品BOM进行修改,在不新增产品编号及BOM的情况下,达到客户的要求。避免了产品及BOM越积越多,不方便管理。
MRP物料需求计算
汇总选择时间段内所有销售订单及计划生产需求,统一分析下达采购、委外及生产建议。采购建议可按存货、供应商等条件进行合并。
同步化成本管理
财务数据与业务数据的紧密关联,也使得成本的计算更加准确清晰。通过各业务模块的费用分摊单据,能够将生产产品过程中的所有费用都分配入相对应的产成品中。通过报表能清晰的查看到每个产品的成本构成情况,为控制产品成本提供了数据依据。
成本预测及报价
按BOM展开产品结构,抓取询价资料、结存成本或采购进价等多种成本方式,准确预测产品的成本,为销售报价提供依据
委外加工管理
委外领料报表清楚展现存放于加工商的材料库存及使用情况
设置委外加工单价,以委外完工单作为加工费计算依据,以委外费用结算单作为结算依据,使往来有序,账目分明
委外费用分配单将各种委外相关的费用分摊于委外完工产品,使委外加工成本更加精准
客户案例
无锡腾达万向轴

无锡市腾达万向轴有限公司是一家制造万向联轴器和电动推杆专业厂家。公司产品广泛销往上海,江苏,浙江,广东,河南,四川等全国27个省市和地区。在冶金重型机械、矿山机械、造纸机械设备等各大中型企业的广泛使用中,得到普遍的赞誉和良好的评价。

客户应用价值

使用工贸ERP之后,工厂开业务会议的时候,也不会像以前那样,各自拿着自己的EXCEL表,互相争吵,数据不统一,处处是争议的情况,现在数据都是统一的,都是从软件中打印出来的,所以大家开会的时候将更多地精力放在了发现问题,解决问题上面。类似的方面还有很多,就不再一一列举了,总之使用了管家婆工贸ERP软件之后,使我们从以往琐碎的事务中解脱出来,极大的提高了工作效率,也有效的降低了库存,控制了成本,保证了订单交期等!

食品行业解决方案
行业综述

食品行业是一个竞争激烈的行业,平均利润率低,但市场空间巨大,产销均有大幅提高空间。在今后发展中,食品的消费与需求将完成由追求数量向追求质量、营养、安全、多样和方便型的转化,因此食品行业发展前景和潜力巨大,风险相对而言比较低。从统计资料来看,近10年来,中国食品工业每年平均以10.2%的速度发展,在国民经济中占据了非常重要的位置。

管理核心
产品配方就是食品行业最重要的资料,如何保证产品配方的安全?
食品企业分销商众多,如何快捷方便的管理分销商订单?
质量就是生命,对食品业来说更是如此,如何管控质量?出现问题进行追溯?
生产工艺决定着食品产品的好坏,车间管理也是食品企业的重点管理方向。
工贸解决方案
BOM资料管理
BOM权限管理加上BOM的审核流程控制,严格的确保了产品配方安全以及正确使用。
质量管理
1.质检系统

原材料采购以及生产完工均能设置质量检验管理环节,更能够按检验项目进行检验,从源头上严格把控产品的质量

2.保质期+批号,序列号应用

可对每一笔入库产品进行批号和保质期的管理,配以保质期预警信息,用户能及时处理即将到期的库存;序列号的应用,让产品出现质量问题后,可有效的进行追溯

工序管理
·控制生产进度 ·提高生产效率 ·统计计件工资 ·优化生产工艺
客户案例
山东黄老泰食品

济南黄老泰食品有限公司是山东最大的专业肉食品加工制造商之一,是一家以生产中高档,中、高式低温肉制品为主的企业。产品多次荣获国内外大奖,远销东南亚、欧洲等各个国家。

客户应用价值

应用管家婆工贸ERP后,生产过程中,原材料的领用消耗都参与控制,使得原材料浪费大幅度减少。通过账面库存以及实物仓库对原材料、产成品管理批号,到期日期,合理安排产品发货顺序,减少企业不必要的浪费。“从订单—生产-采购—领料—完工验收”的全过程跟踪查询,帮助黄老泰清楚了解产成品从接单到生产,再到销售的全过程。

丝网行业解决方案
行业综述

河北省安平县是全国著名的“丝网之乡”,是全国丝网研发、产销集散基地,有成千上万家工厂及农户从事丝网的加工制造,从家用的窗纱、笊篱、筛面罗到汽车滤清器,再到公路铁路机场护栏网,各种产品应有尽有。近年来随着产业管理升级,不少丝网企业也逐步开始通过信息化手段来提升企业管理,以此控制成本,扩大利润。

管理核心

在安平丝网行业,很多公司拿到订单后,不是先采购原料丝让织网户来领走,而是让织网户自己去丝厂领料,半成品网做好后织网户直接送到镀锌厂、浸塑厂做成成品网,成品网做好后却不回公司库房,直接装车发走。形成了“先验收和出售成品网、后验收和领用半成品网、最后记录进丝和领丝”的特色流程。这样的流程虽然减少了中间环节,但也凸显出不少弊端,没人知道镀锌厂从织网户那里领走了多少黑网,也不知道织网户从丝厂领走多少原料丝,各个环节都没有准确数量。

解决方案

为了让丝网行业更好的实现信息化管理,根据这些特点,管家婆工贸版开发了丝网专版,针对丝网行业进行了不少的细节优化,例如:进货自动生成委外领料,完工自动生成销售等等,方便了用户使用,准确记录了各个环节的数量,提高了工作效率和准确率,受到了丝网生产厂家的欢迎。

客户案例
安平和兴金属制品有限公司

安平和兴金属制品有限公司位于丝网之乡—河北省安平县,是一家集丝网制品研、产、销为一体的专业化公司。主要生产:石笼网,雷诺护垫,格宾网,铅丝笼,金刚网丝,不锈钢填料网,不锈钢波纹填料,不锈钢孔板填料,合作客户遍布东南亚,中东,非洲、欧洲、南美等国家和地区,是丝网行业里的知名企业。

客户应用价值

应用管家婆工贸丝网版后,生产过程中原料丝的领用消耗都有单据可查,极大得控制了材料浪费。通过丝网版特有的进货自动生成委外领料,完工自动生成销售等功能,不仅帮助企业有效的管控了生产中各个环节的材料耗用和结存情况,还能直观的了解各个环节的进度。特别是通过销售订单利润表,能够迅速的查看各个订单的费用、成本和利润情况,帮助和兴控制成本,扩大利润。

石材行业解决方案
行业综述

我国是全球最大的石材生产国,年产量超过6亿㎡,占全球产量40%左右,石材企业遍布10多个省区。近年来随着我国工业信息化持续发展,各种行业都在努力推进信息化管理,但是不少石材企业却正在为信息化建设而发愁,因为石材行业本身具有鲜明的行业特色,而市面上标准化规范化的信息化管理软件很难满足该行业的各种特色要求。

管理核心
1、生产流程受设备或人为因素影响较大,需了解缺陷占比并追溯源头,以提高产品质量并降低生产成本。
2、销售按面积结算,但生产过程使用的单位又是片,如何将不同单位有效的结合起来?
3、由于瑕疵的存在,产品的扣点面积如何跟结算关联?库存又如何管理扣点面积?
4、驻外人员销售下单,往来、产品库存实时查询等需求催生了移动端软件的使用要求。
5、车间环境不适合安放电脑等,完工产品需要人工先开单,后录入系统,中间过程太长,造成实物与数据不符。
生产流程
解决方案
半成品启用序列号管理,并关联到成品的追溯中;完工入库时根据序列号记录扣点面积;完工入库按扎包装,利用批号记录包装材质和状态;支持手机扫码完工。
库存报表中可查看入库面积、扣点面积以及入库块数;同时支持按扎数(批号)查看库存数据。
支持按面积计价;装运过程中容易出现破损,可随时调整扣点面积;支持手机下单,查询销售数据等。
客户案例
广西利升石业有限公司

广西利升石业有限公司,成立于2012年,公司坐落于广西碳酸钙千亿元产业示范基地,专业从事健康环保的新型石材研发、生产、销售的大型企业,年生产规模约1000万㎡,产品深受国内外消费者的青睐。利升石业是中国人造石行业国家标准起草单位,也是恒大地产人造石材战略合作伙伴。

客户应用价值

利升公司自从上线管家婆工贸ERP后,每片成品都能追溯到最初的原料、生产设备、班组人员等,锁定焦点后从而有效得提高了产品质量,客户口碑也随之提升了不少。并且通过记录准确的磨机面积、扣点面积,无论是库存情况还是销售数据,随时都能清楚的查询得到,为公司管理层做决策提供了数据支撑。同时利用工贸ERP配套的移动应用,也解决了驻外人员订单传递、销售等实际需求,极大的提升了各部门之间的工作效率。